公司董事长、总经理王鉴对管理提升活动提出“六字”要求 |
作者:龚成术 时间:2012-09-13 16:19:32 |
9月3日,公司董事长、总经理王鉴主持召开总经理办公会议,就公司管理提升活动的进一步推进提出了“用心、做实、出效”六字要求。“用心”就是静下心去,针对公司层面和各部门(下属企业、项目机构)层面目前的管理实际,认真仔细做好自我诊断,不浮躁敷衍,不走过场凑热闹,薄弱问题要找准,原因要分析透;“做实”就是制定改进措施要详尽,不能粗略;要结合公司管理实际,合理可行;对标管理过程中,合理确定提升目标,既不能太低,也不能超越实际,好高骛远;要定责,明确责任单位、责任人、改进时限;“出效”就是讲究实际效果,不能“过程轰轰烈烈,效果平平淡淡”,这也是这次活动的主要目的。 王董事长指出,公司管理要在四维空间里进行提升:上下延伸,提升管理水平,发掘管理深度;左右延展,扩大管理领域和范围;前后顾盼,超前预控与责任溯源相结合;全天候、不间断管控。 王董事长强调,通过这次活动,力求推动公司在几个关键薄弱能力上的大幅度提升,把公司整体管理水平提升到一个更高的层次,进一步增强企业的市场竞争能力,助力公司持续发展、安全发展、优质发展。 公司自今年5月中旬开始启动管理提升活动以来,加大宣传动员力度,学习、传达国资委、股份公司有关管理提升活动会议精神,领会精神实质,分段逐项落实会议要求,整个活动有序推进。 |